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中小型企業(yè)文化建設的必要性和在重要性(一)


(一)中小企業(yè)文化建設的必要性      

         大企業(yè)需要企業(yè)文化,中小型企業(yè)其實(shí)更需要重視企業(yè)文化建設。中小型企業(yè)由于規模小、發(fā)展時(shí)間短,企業(yè)管理水平普遍較低,相當一部分甚至是不規范經(jīng)營(yíng)。對于中小企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,似乎更多談到的是要科學(xué)管理、提高管理水平,但卻很少有人會(huì )提倡中小企業(yè)要注重文化的建設。很多中小企業(yè)主認為,我們是中小型企業(yè),企業(yè)關(guān)鍵是生存,談不上企業(yè)文化建設問(wèn)題,甚至管理界一些專(zhuān)家也這樣認為,從而使得中小型企業(yè)的文化建設更為滯后。       任何企業(yè),不管是否進(jìn)行過(guò)文化建設工作,在發(fā)展過(guò)程中都會(huì )形成自身的企業(yè)作風(fēng)或者說(shuō)是風(fēng)氣。這種風(fēng)氣,可能是健康向上的,也可能是糟粕毀人的。如果是不良風(fēng)氣,在企業(yè)創(chuàng )辦前期,也許對企業(yè)還不能構成惡劣的影響,但如果不加控制,任其發(fā)展,讓企業(yè)風(fēng)氣慢慢積累成不良企業(yè)文化,再來(lái)改變就很難了。因此,當企業(yè)還在成長(cháng)中就樹(shù)立正確健康的企業(yè)風(fēng)氣導向,重視企業(yè)文化的發(fā)展是非常必要的。    

        企業(yè)文化一般定義為:企業(yè)在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)時(shí)間中形成的為全體員工所共同擁有的價(jià)值觀(guān)、行為準則、道德標準等。中小企業(yè)的存續時(shí)間一般較大型企業(yè)為短,人員規模也較小,所以對此問(wèn)題也未重視。但實(shí)際上,企業(yè)文化對中小企業(yè)的影響要遠遠大于對大型企業(yè)的影響,只是不為社會(huì )所關(guān)注才沒(méi)有引起足夠的重視。       每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,都必有其獨特的文化雛形,久而久之,就逐漸形成了企業(yè)自己獨特的價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān),從而形成一種企業(yè)凝聚力,使之推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展,達到企業(yè)文化之真正內涵。所以,企業(yè)文化是企業(yè)在工作過(guò)程中形成的一種共同的行為方式和價(jià)值觀(guān),它是企業(yè)做事的方式,無(wú)論企業(yè)規模的大小,凡是企業(yè)都有企業(yè)文化。因此,中小企業(yè)也肯定存在企業(yè)文化的塑造問(wèn)題,只不過(guò)因企業(yè)規模和發(fā)展階段不同,企業(yè)文化塑造的力度和角度也不同。

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